INTERNANALYSER 

ANALYSÈR        En internanalyse kan fortelle deg hvor skoen trykker
Ved å engasjere hele organisasjonen i en intern analyse skapes entusiasme og eierforhold til de prosesser som en slik analyse vil avstedkomme. Du vil få detaljert informasjon om alle forhold i bedriften i dag, og dermed ha den beste forutsetning for å ta de rette beslutninger og gjøre de rette tiltak.

EVALUER          Hvilke tiltak vil være mest effektive

Det vil alltid være noe å gripe fatt i for å bli mer effektiv, forbedre intern og ekstern kommunikasjon, videreutvikle kvaliteten på kundeoppfølging mm. De ansatte sitter på mye skjult kunnskap og informasjon som er meget verdifull og viktig å utnytte. Skap kultur for ide-myldring og kreativitet.

IVERKSETT       Få det gjort. Vi bistår med administrering og gjennomføring

Grundig kjennskap til alle forhold innen egen organisasjon, oppdatert informasjon om  kundenes fremtidige behov, forventninger og tilfredshet er områder som krever jevnlig revisjon. Ved å gjennomføre internanalyser på disse kritisk viktige områdene vil ledelsen skaffe seg et meget godt grunnlag for å iverksette tiltak på de problemområder som avdekkes. 

 HVORFOR INTERNANALYSE? 

-  Når det vurderes / planlegges å sette i gang interne tiltaksprogram i bedriften
-  Når ledelsen ønsker å identifisere kostnadsdrivere
-  Når ny leder ønsker en oppdatert status i organisasjonen han skal lede
-  Når bedriften ønsker å befeste sin posisjon i markedet eller møte konkurransemessige utfordringer
-  Når bedriften ønsker å bli mer fleksibel / endringsdyktig  med mer

INTERNANALYSE:

- Gjennomføres anonymt. Ingen kan spore tilbake hvem som har svart hva.
- Gir en grundig totaloversikt for hele bedriften. 
- Danner et solid utgangspunkt for videre  planlegging.
- Avdekker positive og negative sider ved driften sett fra medarbeidernes ståsted.
- Gir et langt bedre grunnlag for prioritering av tiltak, både kortsiktige og langsiktige enn  mer tradisjonelle metoder